作为元宇宙的子集，产业元宇宙需要满足元宇宙的关键特征：
 
元宇宙是由利益相关者共同建设的；

元宇宙的建设是通过大规模协作实现的；

元宇宙是一种涌现式的自组织经济体；

元宇宙的建设者们以独立的数字身份自由参与并不断进化形成新的共识；

元宇宙中的实体事物由于摆脱了物理空间的束缚，从而形成了各种资源极度丰饶的数字世界。

 
从这些特征可以看出，工业互联网虽然是元宇宙的基础设施，但是元宇宙的基础设施并不完全是工业互联网。成为元宇宙的基础设施，并不是各种技术的简单叠加，而是应该满足元宇宙的标准。
 
主要原因是工业现场普遍存在一定的封闭性，工业互联网并不是由广泛的利益相关者共同建设的，工业产品的研发与定义很少融入用户创造的内容，大规模的普遍协作还没有形成。
 
生产制造是一个极其复杂的过程，也是供应链中最关键的一步。根据不同的制造策略，企业对生产过程持续进行优化，总体上而言分为以下三种：
 
按库存生产策略（make to stock，MTS）：根据预期的消费者需求生产或制造商品。这种方式还利用预测和实时数据来帮助生产正确数量的产品，并最终减少工厂内的浪费。它的主要缺点是依赖于预测并建立大量的库存。

 
按订单生产策略（make-to-order，MTO）：指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排，其宗旨在于降低库存，不作任何库存存放，有订单才安排生产，无订单则调整生产。按订单生产的产品包括计算机、汽车、重型设备等。

 
灵活组装生产策略（make-to-assemble，MTA）：这是前两种策略的混合模型，允许根据客户需求定制一些组件。生产线根据需求预测储存基本零件，但在客户下订单之前不组装。比如餐饮业就是一个很好的例子，它事先准备好一些原材料，然后等待客户订单开始加工。

 
无论是哪种生产策略，都是从生产者的角度出发，提高生产和运营的效率，提升产品的质量，降低库存和交期。不过，这些以生产制造为起点的策略，都不是符合产业元宇宙特征的生产策略。
 
在产业元宇宙中，有两类利益相关者，将在工业互联网中发挥重要作用：
 
设计服务提供者：

对工厂的布局或者生产的产品提供设计方案的服务提供者。设计分为两个层面，对工厂自身的设计，以及对制造产品的设计。